Catégorie : Expertise

Atorg - Bienveillance, Signes de Reconnaissance... Matière à réflexion

Bienveillance, Signes de Reconnaissance… Matière à réflexion

Cet article m’a été inspiré par la citation de Lao Tseu : « Un mot prononcé avec bienveillance engendre la confiance. Une pensée exprimée avec bienveillance engendre Lire la suite

Atorg - La maturité psycho-affective des organisations…

La maturité psycho-affective des organisations…

… ou comment l’homme est plus que jamais systémique

Nous assistons depuis plusieurs années à une accélération des difficultés dans les organisations, qu’elles soient économiques, … Lire la suite

Atorg - Feedback sous condition

Feedback sous condition

FEEDBACK, de l’anglais to feed « nourrir » et back « en retour ». Au sens premier du terme, la pratique du feedback suppose une Lire la suite

Atorg - Culture d’entreprise, force ou fragilité en période de transformation ?

Culture d’entreprise, force ou fragilité en période de transformation ?

Pour affronter les difficultés, une équipe solidaire est plus forte. Le niveau de cohésion des équipes est un élément essentiel de réussite face aux difficultés. … Lire la suite

Atorg - L’entreprise libérée ou comment libérer les talents

L’entreprise libérée ou comment libérer les talents

Le concept fait sens pour ceux qui pensent que l’entreprise est un lieu où tous les collaborateurs sont partie prenante de sa réussite. Une entreprise Lire la suite

Atorg - Trois sources de conflit en entreprise

Réflexions sur trois sources de conflit en entreprise

Un conflit, ou une situation de tension, touche de fait la relation entre deux ou plusieurs personnes. Toutefois son origine n’est pas forcément en lien … Lire la suite

Atorg - De l’importance de la cohésion d’équipe

De l’importance de la cohésion d’équipe

–      À quand remonte votre dernière action de cohésion d’équipe ? 

–      Le mois dernier, j’ai invité tous mes collaborateurs à déjeuner ; cela a Lire la suite

Atorg - Qui choisir ?

Qui choisir ?

Que font-ils exactement, ces conseillers, formateurs, superviseurs, coachs et thérapeutes ? Sont-ils amis ? Frères ennemis ?

L’entreprise est un lieu où l’on devrait pouvoir … Lire la suite

Atorg - Trois sources de conflit en entreprise

Trois sources de conflit en entreprise

Un conflit, ou une situation de tension, touche de fait la relation entre deux ou plusieurs personnes. Toutefois son origine n’est pas forcément en lien … Lire la suite

Atorg - Le concept des Motivateurs Inconscients : Comment gérer son équilibre ?

Le concept des Motivateurs Inconscients : Comment gérer son équilibre ?

 

 

Développé par la psychanalyste Fanita ENGLISH, les Motivateurs Inconscients permettent de répérer ce qui fonde, pour chacun de nous, notre énergie vitale. Lire la suite