De l’importance de la cohésion d’équipe

–      À quand remonte votre dernière action de cohésion d’équipe ? 

–      Le mois dernier, j’ai invité tous mes collaborateurs à déjeuner ; cela a Lire la suite

Qui choisir ?

Que font-ils exactement, ces conseillers, formateurs, superviseurs, coachs et thérapeutes ? Sont-ils amis ? Frères ennemis ?

L’entreprise est un lieu où l’on devrait pouvoir … Lire la suite

Trois sources de conflit en entreprise

Un conflit, ou une situation de tension, touche de fait la relation entre deux ou plusieurs personnes. Toutefois son origine n’est pas forcément en lien … Lire la suite

Le concept des Motivateurs Inconscients: Comment gérer son équilibre?

 

 

Développé par la psychanalyste Fanita ENGLISH, les Motivateurs Inconscients permettent de répérer ce qui fonde, pour chacun de nous, notre énergie vitale. Lire la suite

Humour en entreprise : aidant ou inefficace ?

Par Jean-Baptiste Huot.

L’humour en entreprise

En tant que consultants-formateurs, nous échangeons souvent sur la place de l’humour dans nos animations : devons-nous tous savoir … Lire la suite

L’intuition : une aptitude sous-utilisée en entreprise ?

Le point de vue de Corinne Aubert.

« Tout le monde possède cette aptitude l’Intuition ; il faut simplement s’en servir »
Eric Berne

Steve … Lire la suite

Ca ne peut plus durer !

Mettre fin à un conflit, une bonne fois pour toutes.

Par Christine Chevalier.

Vous êtes manager ou dirigeant d’entreprise. Dans vos équipes, deux collaborateurs sont … Lire la suite

Une expérience d’accompagnement d’équipe

Par Jean-Baptiste Huot et Philippe Milot.

Le contexte

Les 4 membres fondateurs d’une entreprise nous sollicitent pour réfléchir avec eux. Ils forment le Comité de … Lire la suite

Avez-vous trouvé un rythme de travail dont le tempo vous convient ?

Par Jean-Baptiste Huot.

Au bout de combien d’heures un mail sans réponse devient-il une marque d’irrespect ou d’impolitesse ?
Gérez-vous facilement le fait que votre … Lire la suite

Nouveau manager : le guide

Comment réussir sa prise de fonction en tant que manager hiérarchique, manager transverse ou manager de projet ?

4 : Différents défis

Par Corinne Aubert.… Lire la suite