Catégorie : Blog
Feedback sous condition
FEEDBACK, de l’anglais to feed « nourrir » et back « en retour ». Au sens premier du terme, la pratique du feedback suppose une … Lire la suite
Culture d’entreprise, force ou fragilité en période de transformation ?
Pour affronter les difficultés, une équipe solidaire est plus forte. Le niveau de cohésion des équipes est un élément essentiel de réussite face aux difficultés. … Lire la suite
L’entreprise libérée ou comment libérer les talents
Le concept fait sens pour ceux qui pensent que l’entreprise est un lieu où tous les collaborateurs sont partie prenante de sa réussite. Une entreprise … Lire la suite
De l’importance de la cohésion d’équipe
– À quand remonte votre dernière action de cohésion d’équipe ?
– Le mois dernier, j’ai invité tous mes collaborateurs à déjeuner ; cela a … Lire la suite
Qui choisir ?
Que font-ils exactement, ces conseillers, formateurs, superviseurs, coachs et thérapeutes ? Sont-ils amis ? Frères ennemis ?
L’entreprise est un lieu où l’on devrait pouvoir … Lire la suite
Trois sources de conflit en entreprise
Un conflit, ou une situation de tension, touche de fait la relation entre deux ou plusieurs personnes. Toutefois son origine n’est pas forcément en lien … Lire la suite
Le concept des Motivateurs Inconscients : Comment gérer son équilibre ?
Développé par la psychanalyste Fanita ENGLISH, les Motivateurs Inconscients permettent de répérer ce qui fonde, pour chacun de nous, notre énergie vitale. … Lire la suite
Humour en entreprise : aidant ou inefficace ?
Par Jean-Baptiste Huot.
L’humour en entreprise
En tant que consultants-formateurs, nous échangeons souvent sur la place de l’humour dans nos animations : devons-nous tous savoir … Lire la suite
L’intuition : une aptitude sous-utilisée en entreprise ?
Le point de vue de Corinne Aubert.
« Tout le monde possède cette aptitude l’Intuition ; il faut simplement s’en servir »
Eric Berne
Steve … Lire la suite
Ca ne peut plus durer !
Mettre fin à un conflit, une bonne fois pour toutes.
Par Christine Chevalier.
Vous êtes manager ou dirigeant d’entreprise. Dans vos équipes, deux collaborateurs sont … Lire la suite