Mobiliser les outils de l’Analyse Transactionnelle dans la conduite d’un accompagnement professionnel.
Développer les compétences comportementales pour maitriser les dynamiques individuelles, relationnelles et organisationnelles dans l’accompagnement et le management.
Coach, responsable des ressources humaines, consultant, manager, et toutes personnes en situation d’accompagnement professionnel, notre formation vous permettra de renforcer et professionnaliser votre pratique.
L’Analyse Transactionnelle vous donne des outils pour comprendre comment fonctionnent les personnes et comment gérer sa propre personne, ses relations, un système, une équipe et vous donne des clefs pour résoudre des difficultés rencontrées par les individus et les organisations, qu’il s’agisse d’un problème individuel, de management, de fonctionnement d’un groupe, de prise de décision, de conflits ou de changement.
La réussite aux examens de fin de formation permettent aux participants d’obtenir le certificat n°5964 inscrit au Répertoire Spécifique de France Compétences et intitulé:
Certification enregistrée au Registre Spécifique le 25 mars 2022 – certificateur: atorg
Compétences visées
- Maitriser les dynamiques individuelles dans la posture d’accompagnement
La fonction de coach, de manager, de responsable RH… vient impacter sa manière personnelle de fonctionner. Garder en toutes situations sa cohérence par rapport à la ligne de conduite que l’on s’est fixé demande souvent beaucoup d’énergie et d’agilité. Comment se gérer dans les moments délicats, les périodes de questionnement, de doute ?
- Ajuster la communication pour créer la relation
La communication, c’est mettre en commun -Albert Jacquard –
Ecouter vraiment mes interlocuteurs, délivrer efficacement mon message, le faire de la bonne manière pour qu’il soit entendu, … Quels sont les éléments clefs à prendre en compte pour mettre en place une communication efficace ?
- Gérer la complexité organisationnelle
Au sein d’une organisation nous nous trouvons face à un système complexe et compliqué avec lequel il n’est pas toujours facile d’être aligné. Nous pouvons également faire face à des contradictions portées par le système lui-même. Ces fameuses injonctions paradoxales. Comment faire avec le système sans se perdre?
- Gérer la dynamique d’équipe
L’une des questions centrales est comment faire en sorte que chacun soit centré sur son activité tout en étant conscient de son impact sur tous les autres membres de l’équipe et sur l’objectif commun. Comment identifier les zones sur lesquelles porter son effort en fonction de la situation dans laquelle se trouve l’équipe ?
La réussite aux examens permet d’obtenir le certificat enregistré au Registre Spécifique de France Compétences intitulé (cliquer sur ce lien pour en savoir plus) :Mobiliser les outils de l’Analyse Transactionnelle dans la conduite d’un accompagnement professionnel – RS 5964 – Certificateur : atorg
Voies d’accès et prérequis à la certification
Formation continue – Admission sur dossier.
Professionnel du coaching et professionnel des ressources humaines.
Durée de l’expérience professionnelle souhaitée : minimum 3 ans
Pour les coachs professionnels n’ayant pas reçu de formation métier spécifique, une expérience d’un an minimum est requise.
Objectifs pédagogiques
Avec cette formation, vous vous appropriez les techniques nécessaires afin d’adopter les comportements adaptés à une situation donnée et conduire efficacement l’accompagnement professionnel vers l’atteinte des objectifs fixés.
Public concerné
Coach, Responsable des Ressources Humaines, manager et toute personne en situation d’accompagnement. L’inscription au parcours sera validée par un entretien avec le responsable pédagogique.
Public concerné
Coach, Responsable des Ressources Humaines et toute personne en situation
d’accompagnement souhaitant développer leurs compétences avec l’apport des
outils de l’Analyse Transactionnelle. Un CV sera demandé à l’inscription.
Délai d’accès
Variable en fonction du mode de financement de la formation.
Durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la formation de 2 mois.
Le stagiaire peut s’inscrire jusqu’à 11 jours avant le début de la prestation.
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodologie expérientielle ; transfert des concepts théoriques et mise en application. Le formateur pourra utiliser les outils de formations suivants en fonction de leur adéquation aux thèmes et contenus : Question au groupe ; Travaux de sous-groupe ; Etude de cas ; Jeu de rôles ; Apports « magistraux »; Film
Mise à disposition d’une salle ad au nombre de participants et aux exercices pédagogiques, et disposant du matériel nécessaire à cette action de formation Toutes nos salles profitent de la lumière du jour.
Supports pédagogiques
Des fiches récapitulatives des thématiques abordées sont remises aux stagiaires.
Suivi- Evaluation
- Entretien d’évaluation des besoins et attentes du stagiaire avant inscription
- Le formateur met en place des modalités d’évaluation de la progression des apprenants tout au long de la formation
- Evaluation « à chaud » par les stagiaires sur la qualité de la formation et l’atteinte des objectifs
- Evaluation certifiante : Examen écrit (mémoire) et oral en fin de formation
- Evaluation différée quant à l’utilisation des compétences acquises en situation professionnelle.
- Feuille de présence signée par ½ journée par les stagiaires et le formateur
Durée et lieu de formation:
- 13 jours de formation (91 heures) comprenant 2 jours d’entrainement à la pratique en fin de parcours.
- Pour les stagiaires ayant déjà participé à une formation « cours 101 » dispensée par un formateur agréé par l’EATA, un entretien avec le responsable de formation sera nécessaire pour définir les modalités d’accès direct au programme d’approfondissement à partir du module 2.
La formation a lieu en présentiel dans une salle de formation adaptée et située à Paris ou dans les villes des hauts de Seine accessibles par le métro parisien.
Intervenants:
L’expérience des intervenants garantit le maintien de l’objectif de formation, le contrat passé avec les participants, et la gestion des processus de groupe. Les critères de sélection sont leur niveau d’expertise, la qualité du retour d’expérience, la disponibilité.
Tarifs:
Parcours de 13 jours:
Particuliers & Indépendants: 3750€HT – 4500€TTC
Entreprises: 5225€HT – 6270€TTC
Parcours de 11 jours:
Particuliers & Indépendants: 3175€HT – 3810€TTC
Entreprises: 4425€HT – 5310€TTC
Prochaine session 2026:
Module 1: Les fondements de l’accompagnement professionnel avec l’Analyse Transactionnelle – 22 et 23 janvier 2026; 19 et 20 mars 2026.
Module 2: Maitriser ses dynamiques personnelles – 2 et 3 avril 2026
Module 3: L’établissement du cadre relationnel – 21 et 22 mai 2026
Module 4: Gérer la complexité organisationnelle (l’organisation) – 17, 18 et 19 juin 2026
Module 5: Gérer la complexité organisationnelle (l’équipe) – 2 et 3 juillet 2026
Module 6: Mise en œuvre concrète des acquis: 17 et 18 septembre